PENINGKATAN KAPABILITAS DINAMIS UNTUK USAHA BERKELANJUTAN TOKO AROFAH
DOI:
https://doi.org/10.69714/2k8v9p37Keywords:
dynamic, capability, storeAbstract
This study aims to determine the sustainability of Toko Arofah's business and to find out the dynamic capabilities possessed by the first generation to the second generation in continuing the business. The form of research used is qualitative research. The research was conducted at Toko Arofah which is located at Jalan Raya Mojopuro, Babatan Village, Balongpanggang District, Gresik Regency. Data collection techniques with observation, interviews and documentation. The research subjects were one business owner, one next generation, three suppliers, and five customers. The results of this study are that the sustainability of Toko Arofah's business can be achieved through the ability to adapt to changing times, flexibility in facing challenges, and investment in modern technology. Also, Toko Arofah's dynamic capabilities lie in the application of sensing capabilities to identify opportunities and threats from the external environment, development capabilities help turn these opportunities into strategic actions. Furthermore, transformation capabilities ensure that the company can adjust and reconfigure existing resources to deal with changes and strengthen its competitive position.
References
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. CV. syakir Media Press.
Asrunputri, A. P., & Zulkarnaen, M. (2020). Analisis Kapabilitas Dinamis Ivory Radio Dalam Menghadapi Era Konvergensi Digital. JURISMA : Jurnal Riset Bisnis & Manajemen, 10(2), 109–118.
B. Sukamdani, N. (2024). Optimalisasi Pengelolaan CSR Dalam Bisnis Keluarga. In Sustainability (Switzerland) (Vol. 11, Issue 1). Damera Press.
Day, G. S., & Schoemaker, P. J. (2016). Adapting to Fast-Changing Markets and Technologies. California Management Review, 58(4), 59-77.
Dong, A., Garbuio, M., & Lovallo, D. (2016). Generative sensing : A design perspective on microfoundations of sensing capabilities. California Management Review, 97-117.
Embistek, J., Bisnis, M., Yuliana, R., & Nirmala, A. R. (2024). Pengaruh Learning Orientation Organization Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Dynamic Capability Sebagai Variabel Intervening Pada Badan Kepegawaian Daerah ( BKD ). 3(3), 414–424.
Helga Meilany, Aditya Rachman Zarkasih, Michael, J. H. (2024). 88 Prinsip Pengelolaan Usaha dalam Mencapai Sustainability pada Culture Pengusaha Chinese-Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya, 10(1), 88–94.
Khouroh, U., Windhyastiti, I., & Ratnaningsih, C. S. (2020). Kapabilitas Dinamik dan Keunggulan Bersaing: Dinamisme Lingkungan Moderator ataukah Driver? Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 18–34.
Kiki Safitri, A. I. (2022). Riset: 70 Persen Perusahaan Keluarga di RI Tidak Bertahan hingga Generasi Kedua. Kompas.Com. https://money.kompas.com/read/2022/04/18/163000526/riset--70-persen-perusahaan-keluarga-di-ri-tidak-bertahan-hingga-generasi?page=all
Kusuma, G. R. (2023). Keterlibatan Emosi Sebagai Dasar Suksesi: Studi Pada Perusahaan Keluarga Milik Perempuan. Modus, 35(1), 26–41.
Larasati, M. (2024). E-commerce dan Transformasi Pemasaran : Strategi Menghadapi Era Digital. In Sustainability (Switzerland) (Vol. 11, Issue 1). Takaza Innovatix Labs.
Margaretha, Y. (2019). Manajemen Konflik Pada Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Perkebunan X). Jurnal Manajemen Maranatha, 18(2), 135–142.
Rachmawati, I. (2021). Analisis Strategi Sustainability Pelaku Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Dalam Meningkatkan Pendapatan Di Masa Pandemi Covid-19(Studi Pada Pasar Kangkung Kecamatan Teluk Betung Selatan Kota Bandar Lampung). Jurnal Skripsi, 19, 20–40.
Rahmasari, S. (2023). Strategi Adaptasi Bisnis di Era Digital: Menavigasi Perubahandan Meningkatkan Keberhasilan Organisasi. Karimah Tauhid, 2(3), 622–636.
Sahir, S. H. (2022). Metodologi Penelitian. Penerbit KBM Indonesia.
Soeparto, W. H. (2021). Analisis Faktor Kapabilitas Dinamis Terhadap Firm Survive. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(3), 833–844.
Syafia, V. F., & Maya, I. (2021). Peran E-Readiness Dan Dynamic Capability Pada Peningkatan Kinerja UKM. Prosiding Konstelasi Ilmiah, 9(2), 209–233.
Syaufii, F. F. (2023). Strategi Kepemimpinan Dan Suksesi Pada Bisnis Keluarga Di Rumah Makan Berkonsep Syariah Ditinjau Dari Perspektif Manajemen Bisnis Islam (Studi Kasus Rm. Garang Asem H. Masduki). Uin K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan.
Wati, S. S., & Mukhlis, I. (2023). Peran Etika Bisnis Dalam Mendorong Sustainability Perusahaan. Business and Investment Review, 1(6), 78–82.
